项目为王: 西工区以工业园区为核心载体发出项目建设“蕞强动员令”
西工区委书记王进在会议强调,全区上下要坚决响应省委、市委发出的“项目为王”蕞强动员令,始终把重点项目牢牢抓在手上,确保项目建设长流水、不断线、可持续,始终保持敢打敢拼的斗争精神、只争朝夕的奋斗姿态、实干苦干的优良作风,大干实干,在三季度取得喜人的成绩,为在“十四五”开好局、起好步,在副中心城市建设中勇立潮头,争当洛阳都市圈建设排头兵,为建设活力新西工、共创西工美好未来而不懈奋斗。会议通报了今年洛阳工业园区项目建设情况。今年以来,西工区明确了园区“1+1+3”现代产业体系,树立了以项目建设为主的鲜明导向。区委主要领导对重大项目、重点问题进行协调解决,同时统筹全区力量,派出多名县级领导干部分包推动园区项目建设,通过实地调研、现场督导、召开协调会等形式,协调解决存在问题、安排部署下步工作。上半年,分包县级干部深入园区项目现场督查50余次,召开现场协调会20余次。同时,多次赴北京、郑州、青岛、潍坊等地招商20余次,对接招商信息百余条;正在跟踪的招商引资项目14个,已推动2个签约省市重点项目签约。王进在讲话中指出,全区上下要强化拼抢精神,持续提升落实力、执行力、穿透力,按照时间节点高标准完成目标任务,力争取得新突破、新成效。
洛阳工业园区产业基础雄厚和区位优势明显,是自创区辐射区、省级经开区、省级产业集聚区,去年又荣膺全省首批先进制造业与现代服务业融合发展试点。园区要立足现有发展势能,厚植自创区辐射区、省级经开区、省级产业集聚区等叠加优势和各项区位优势,抢抓洛阳副中心城市和都市圈建设机遇,加快构建以临空产业、装备制造和生物医药、现代物流、科技服务为主的“1+1+3”现代产业体系,主动融入全市“6+3+X”新型产业园区建设,打造产业兴盛、创新涌动、生态共享、宜居宜业的现代化工业新城区。
下半年,园区要充分聚集核心要素、聚力加力,突出做好产业项目、科技创新、基础设施提升、营商环境四个方面重点工作。
头部,要积极响应全省蕞强动员令,抢抓产业项目增后劲。牢固确立“项目为王”的鲜明导向,扎实做好项目谋划储备,推动签约项目尽早落地,加快开工项目建设进度,推动竣工项目投产达效,全力确保“三个一批”项目全面落地开花、落地见效。
第二,要聚力发展科技产业,打造科技创新新高地。要加快构建全域创新空间布局,实施创新主体倍增行动和创新平台倍增行动,同时大力推进各类科技产业社区建设,使创新要素向园区集聚,塑造发展新优势。
第三,要实施基础设施大提升,提升园区综合承载力。要立足新使命、新定位,强化融资、投资主体功能,将园区基础设施和公共服务设施建设、维护、管理好,全面加强基础设施建设。
第四,要全面优化营商环境,激发市场活力赋动能。要通过提升政务服务水平,完善社会服务职能,按照“再摸排、再安排、再细化”的要求全面深化园区“万人助万企”活动,切实解决好企业和投资者办事创业遇到的难点、堵点和痛点。
总体工作做到全区统筹。在具体工作中,要成立推进领导小组,县级领导分包,区直部门共同参与,切实树立服务项目建设就是服务全区工作大局的理念,增强思想自觉、行动自觉、工作自觉,抢抓实干,共同推动园区项目建设和招商引资工作再上新台阶。
重点工作做到专班推进。要围绕园区项目建设、招商引资和服务推进,建立工作专班,明确项目分包领导、相关单位工作职责、工作任务,工作专班要抓具体、分包领导要具体抓,对重大问题随时召集、随时研判,及时研究解决重点企业、重点项目存在的突出困难和问题,持续强化园区项目建设和招商引资工作合力,确保各项任务落到实处。
具体工作园区要抓好落实。工业园区要充分发挥主力军的作用,全面做好各项工作的衔接、协调、落实,不断加强人员队伍建设,组织部牵头抽调一批优秀干部,充实工作队伍;充分发挥主观能动性,做到解放思想、抢抓机遇,善谋善成、实干笃行。
区长史千灵,部分县级领导干部,区发改委、工信局、商务局等20余家区直单位和各街道办事处主要负责人,18家重点企业与重点项目负责人参加会议。
会上,区商务局、发改委和洛阳工业园区规划建设科、产业发展科等6家单位与企业做承诺发言。
原标题:《项目为王: 西工区以工业园区为核心载体,发出项目建设“蕞强动员令”》
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