项目为王： 西工区以工业园区为核心载体发出项目建设“蕞强动员令”
西工区委书记王进在会议强调，全区上下要坚决响应省委、市委发出的“项目为王”蕞强动员令，始终把重点项目牢牢抓在手上，确保项目建设长流水、不断线、可持续，始终保持敢打敢拼的斗争精神、只争朝夕的奋斗姿态、实干苦干的优良作风，大干实干，在三季度取得喜人的成绩，为在“十四五”开好局、起好步，在副中心城市建设中勇立潮头，争当洛阳都市圈建设排头兵，为建设活力新西工、共创西工美好未来而不懈奋斗。会议通报了今年洛阳工业园区项目建设情况。今年以来，西工区明确了园区“1+1+3”现代产业体系，树立了以项目建设为主的鲜明导向。区委主要领导对重大项目、重点问题进行协调解决，同时统筹全区力量，派出多名县级领导干部分包推动园区项目建设，通过实地调研、现场督导、召开协调会等形式，协调解决存在问题、安排部署下步工作。上半年，分包县级干部深入园区项目现场督查50余次，召开现场协调会20余次。同时，多次赴北京、郑州、青岛、潍坊等地招商20余次，对接招商信息百余条；正在跟踪的招商引资项目14个，已推动2个签约省市重点项目签约。王进在讲话中指出，全区上下要强化拼抢精神，持续提升落实力、执行力、穿透力，按照时间节点高标准完成目标任务，力争取得新突破、新成效。
洛阳工业园区产业基础雄厚和区位优势明显，是自创区辐射区、省级经开区、省级产业集聚区，去年又荣膺全省首批先进制造业与现代服务业融合发展试点。园区要立足现有发展势能，厚植自创区辐射区、省级经开区、省级产业集聚区等叠加优势和各项区位优势，抢抓洛阳副中心城市和都市圈建设机遇，加快构建以临空产业、装备制造和生物医药、现代物流、科技服务为主的“1+1+3”现代产业体系，主动融入全市“6+3+X”新型产业园区建设，打造产业兴盛、创新涌动、生态共享、宜居宜业的现代化工业新城区。
下半年，园区要充分聚集核心要素、聚力加力，突出做好产业项目、科技创新、基础设施提升、营商环境四个方面重点工作。
头部，要积极响应全省蕞强动员令，抢抓产业项目增后劲。牢固确立“项目为王”的鲜明导向，扎实做好项目谋划储备，推动签约项目尽早落地，加快开工项目建设进度，推动竣工项目投产达效，全力确保“三个一批”项目全面落地开花、落地见效。
第二，要聚力发展科技产业，打造科技创新新高地。要加快构建全域创新空间布局，实施创新主体倍增行动和创新平台倍增行动，同时大力推进各类科技产业社区建设，使创新要素向园区集聚，塑造发展新优势。
第三，要实施基础设施大提升，提升园区综合承载力。要立足新使命、新定位，强化融资、投资主体功能，将园区基础设施和公共服务设施建设、维护、管理好，全面加强基础设施建设。
第四，要全面优化营商环境，激发市场活力赋动能。要通过提升政务服务水平，完善社会服务职能，按照“再摸排、再安排、再细化”的要求全面深化园区“万人助万企”活动，切实解决好企业和投资者办事创业遇到的难点、堵点和痛点。
总体工作做到全区统筹。在具体工作中，要成立推进领导小组，县级领导分包，区直部门共同参与，切实树立服务项目建设就是服务全区工作大局的理念，增强思想自觉、行动自觉、工作自觉，抢抓实干，共同推动园区项目建设和招商引资工作再上新台阶。
重点工作做到专班推进。要围绕园区项目建设、招商引资和服务推进，建立工作专班，明确项目分包领导、相关单位工作职责、工作任务，工作专班要抓具体、分包领导要具体抓，对重大问题随时召集、随时研判，及时研究解决重点企业、重点项目存在的突出困难和问题，持续强化园区项目建设和招商引资工作合力，确保各项任务落到实处。
具体工作园区要抓好落实。工业园区要充分发挥主力军的作用，全面做好各项工作的衔接、协调、落实，不断加强人员队伍建设，组织部牵头抽调一批优秀干部，充实工作队伍；充分发挥主观能动性，做到解放思想、抢抓机遇，善谋善成、实干笃行。
区长史千灵，部分县级领导干部，区发改委、工信局、商务局等20余家区直单位和各街道办事处主要负责人，18家重点企业与重点项目负责人参加会议。
会上，区商务局、发改委和洛阳工业园区规划建设科、产业发展科等6家单位与企业做承诺发言。
原标题：《项目为王： 西工区以工业园区为核心载体，发出项目建设“蕞强动员令”》
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