洛阳上半年工作会议召开
●抓住了招商引资，就抓住了稳增长、调结构的“牛鼻子”，就抓住了加快发展、科学发展的关键点。
●企业是市场经济的主体，是创造财富、吸纳就业的主体。为企业搞好服务，是各级各部门和广大干部的重要职责。各级党委、政府要想方设法为企业的茁壮成长提供肥沃土壤，不能让自己的“一亩三分地”变成企业发展的“盐碱地”。
●绝不能让企业大面积停产破产，绝不能让职工大面积下岗失业。这“两个绝不能”，是我们的底线。
●做正确的事，并把正确的事情做正确，坚决杜绝“问题人人讲，办法没人想”“不管啥病情，都开板蓝根”的现象。
昨日上午，洛阳市2013上半年工作会召开。会议分析了当前经济形势，总结讲评全市上半年工作，部署下半年重点工作，动员全市上下再鼓干劲、奋力攻坚，切实抓好下半年特别是第三季度经济工作，为全年目标任务的完成打下坚实基础。
市领导陈雪枫、李柳身、刘应安、周宗良、王全乐、王立林、吴中阳、郭丛斌、尚朝阳、田金钢、宋殿宇、陈向平、杨炳旭、史秉锐、沈庆怀在主席台就座，在洛的其他市级领导等参加会议。
市委书记陈雪枫，市委副书记、市长李柳身分别讲话。市委副书记刘应安主持会议。市委常委、副市长、市委经济工作部部长宋殿宇通报上半年全市经济运行情况，部署下半年有关工作。
陈雪枫在讲话中指出，总体上看，上半年全市经济运行基本面保持平稳，积极因素不断增加，但经济增长明显放缓、发展后劲不足、下行压力加大的问题还比较突出，经济社会发展已经到了非常紧要的关口。面对严峻复杂的经济形势，全市上下特别是各级领导干部要不断强化事在人为、爱拼会赢的信心和决心，突出重点，强化运作，狠抓落实，努力扭转被动局面。
陈雪枫指出，省委、省政府把扩大开放招商、承接产业转移作为“一举应多变、一招求多效”的重大举措，作为基本省策，放在全年工作必须抓好的“三重点”之首，这充分说明做好招商引资工作对应对当前严峻复杂经济形势的极端重要性。
加大力度招商引资是促进经济平稳较快发展的迫切需要。稳增长是当前的首要任务。在出口和消费拉动能力不强的情况下，稳增长首先要稳投资，而扩大投资必须依靠大招商、招大商。特别是在全市固定资产投资增幅逐月收窄、新建和在建千万元以上项目数量同比大幅减少、投资拉动力度明显减弱的情况下，更要把招商引资摆在更加突出的位置。
加大力度招商引资是解决经济发展深层次问题的现实选择。我市经济发展的深层次问题，是产业结构不优、发展方式粗放。传统支柱产业大都集中在产业链的前端和价值链的低端，能源原材料行业比重较大，技术含量不高，集约节约发展不够，核心竞争力不强。通过招商引资，既能引进战略性新兴产业，培育新的经济增长点，又能推进传统产业引装备、引技术、引人才、引机制、引理念，实现结构调整、管理创新、转型升级。
加大力度招商引资是实现弯道超车、跨越发展的内在要求。随着现代交通和信息技术的飞速发展，中西部地区不再是简单地承接东部地区的产业转移，而是要在乃至全世界进行的产业链分工中确立自己的地位。放眼省内外，很多地方都通过招商引资引进了一批龙头型、基地型项目，达到引进一个、带动一批、辐射一片的效果。抓住了招商引资，就抓住了稳增长、调结构的“牛鼻子”，就抓住了加快发展、科学发展的关键点。
陈雪枫强调，要把更多的精力放到招商引资上来，迅速掀起招商引资工作新高潮，着力引进一批投资规模大、综合效益好、带动能力强的大项目好项目，以招商引资的重大突破，促进经济社会持续健康较快发展。要深刻理解省委书记郭庚茂强调的招商引资要知己、知彼、知路、知势的“四知”理念，减少盲目性，提高招商引资成功率。
一要搞好项目谋划。要立足洛阳的现有优势和发展潜力，科学分析哪些产业可以在洛阳做大做强、做出效益、做出竞争力，进而确定招商引资的重点产业、重点领域、重点项目，将承接产业转移与推动产业升级、打造集群优势结合起来，增强招商引资工作的针对性。要坚持传统产业改造升级和战略性新兴产业培育“两手抓”，在积极引进新兴产业项目的同时，特别注重推进传统产业的改造升级，通过引进战略投资者、实施战略合作和重组、推进产学研融合、延伸产业链等途径，努力促进传统产业转型升级、焕发生机。要注重引进核心技术，靠产品的科技含量来提高附加值、提升竞争力。
二要优化投资环境。没有好的投资环境，就招不来好项目。这个环境，既包括硬环境，也包括软环境；既包括优惠政策，也包括政府部门的服务态度和工作效率，后者往往更为重要。要牢固树立“环境就是生产力，就是竞争力”“有多好的项目，就要有多好的政策和服务”的理念，多算大账，多算长远账，多算综合账，持续改善投资环境，让洛阳的环境真正“经得起比较、经得起打听”。承诺的事情，一定要有诺必践、违诺必究，不能轻诺寡信、言而无信。在不违反政策法规的前提下，要尽可能地提高办事效率，依靠好的环境让各方客商安心、放心，坚定投资信心和决心。
三要创新招商方法。要坚持大员上阵，各级党政主要领导和班子成员、产业集聚区和经济工作部门的主要负责人，要带头带队外出招商，并分包推进一批重点招商项目。要配备精兵强将，把招商引资作为培养锻炼干部的重要阵地，选配得力干部充实到线，对重要工作、重点项目，要明确专门工作机构，责任到人，一抓到底。要抓好跟踪落实，按照“谁签约，谁跟踪，谁督办，谁落实”的要求，力戒形式主义，确保签约项目早落地、早建成、早投产、早。
四要强化业绩考核。对招商引资工作，既要定指标、分任务，又要重考核、明奖惩。在今后干部使用上，要更加注重干部干事创业的业绩。要把干部奖励名额、提拔职数向招商引资和项目建设一线倾斜，重奖、重用那些在招商引资和项目建设等工作中成效突出的干部。
陈雪枫指出，对洛阳这样的老工业基地而言，加快发展首先要解决好两个问题：一个是产业产品结构调整、转型升级，另一个就是服务企业。企业是市场经济的主体，是创造财富、吸纳就业的主体。为企业搞好服务，是各级各部门和广大干部的重要职责。各级党委、政府要想方设法为企业的茁壮成长提供肥沃土壤，不能让自己的“一亩三分地”变成企业发展的“盐碱地”。
陈雪枫强调，各级各部门要牢固树立“企业至上、服务”的理念，真心真意、全心全意地为企业搞好服务，帮助企业渡过难关，绝不能让企业大面积停产破产，绝不能让职工大面积下岗失业。这“两个绝不能”，是我们的底线。
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