同比大增160%武进吹响重大项目建设冲锋号
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原标题：同比大增160% 武进吹响重大项目建设冲锋号
1月14日，全区重大项目推进会议召开，市委常委、区委书记乔俊杰出席会议并讲话，强调要树立大抓项目鲜明导向，举非常之心引项目，以非常之为争项目，用非常之力建项目，大干快上奋战开门红，激发武进高质量发展澎湃动能，主动扛起“新能源之都”和“两湖”创新区建设的重任，争做常州挺进“GDP万亿之城”排头兵，奋力书写好中国式现代化的武进答卷。区委副书记、区长恽淇丞主持会议，赵钢、刘志峰、李德森等区政府全体领导，区政协副主席谈胜，科教城党工委委员、管委会副主任路军方参加会议。
刚刚过去的2022年，面对疫情的反复冲击、严峻复杂的外部环境，全区各板块各有关部门迎难而上，扎实推进项目招引、落地。2022年，我区共入库重大招引项目13个，同比增长160%，完成年度目标217%，入库项目数量及完成率居辖市区首位。其中：总投资超100亿元或10亿美元项目1个，总投资超30亿元或3亿美元项目3个，总投资超10亿元或1亿美元项目9个。至12月底，6个项目已开工建设，全面完成市级认定目标。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入推进“532”发展战略、实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是常州冲刺“GDP万亿之城”的决胜之年。我们必须从事关全局、事关长远的高度来认识重大项目推进工作，进一步增强使命感、责任感、紧迫感，坚持大抓项目，全力大干快上，在项目招引、落地、建设、投产过程中给予全生命周期服务，加快项目投产见效，形成投资量、实物量。
要提高站位、统一认识，以项目大突破实现发展大跨越。深刻认识重大项目建设是一场必须打好的总体战，实实在在地抓好一批增长点、支撑点，实实在在地抓好一批大项目、好项目，为经济转型提供有力的支撑，为跨越发展培育有效的动力源。
深刻认识重大项目建设是一场必须打好的争夺战。增强危机意识、机遇意识、拼抢意识，以非常态之功持续追赶，以超常规之效弯道超越，牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权。
深刻认识重大项目建设是一场必须打好的持久战。保持常抓不懈、一抓到底的持久热情，涵养前人栽树、后人乘凉的境界胸怀，舍得投入、舍得时间，全力以赴、久久为功，努力用干部的“实干指数”“辛苦指数”换取项目突破的“成功指数”和发展的“绩效指数”。
深刻认识重大项目建设是一场必须打好的攻坚战。始终保持奋发有为的状态，增强攻坚克难的意识，只有比别人付出更多的艰辛和汗水，比别人提供更优的服务和环境，才能赢得比别人更大的机会和成功，实现更好更快发展。
今天的招商支撑明天的项目，今天的投资决定未来的发展。我们要高点定位、奋力突围，以招引再攻坚推动项目再升级。把真正有潜力的、符合我们主导产业发展方向的好项目甄别出来，让有限的资源最大程度发挥效能，确保好钢用在刀刃上。
要强化全要素招商。充分发挥以商引商、资本招商、乡贤招商等作用，建立健全“内外资统筹、部门联合、上下联动”的全要素招商机制。在招商渠道上，运用“以赛招商”“论坛招商”等新型模式，实现多点开花、全面结果。在项目研判上，增强决策的科学性、规范性，确保好项目有好资源。在招商队伍上，完善优化招商人员薪酬激励机制，充分调动全区招商队伍的积极性；同时统筹做好后疫情时代全区境外招商工作，鼓励以一线招商人员为主的招商小分队赴境外开展有针对性的经贸招商活动。
要强化全链条招商。围绕产业链“补缺补弱”。做到产业链图谱、技术路径图谱、应用领域图谱、区域分布图谱“四图作业”，瞄准重点企业增链、补链、强链，形成“葡萄串效应”。围绕供应链“融合融通”。着眼于提高产业配套能力和整体竞争力，搭建重点产业链行业协会，优化供求信息对接系统，促进大型企业与中小微企业供需沟通常态化、便利化。围绕价值链“攀高攀强”。紧盯大型央企、民企、跨国企业、高新技术企业、上市企业和“独角兽”企业，找准企业投资的兴奋点、共振点和对接点，努力迈上价值链的中高端。
要强化全过程招商。着眼未来，提前布局大数据、云计算、物联网、人工智能等新产业新业态，紧盯一批“小而优”“小而美”“小而强”的优质项目，加快成果转化。对暂不具备签约条件的项目要加强跟踪，经常联络，保持热度，对项目推进中的难题要不避不让，加快推动解决，以热忱、专业的服务，赢得企业信任和青睐。
新一轮的发展，唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。推动重大项目建设，要创新思路、优化服务，以要素强保障助力项目强推进。
要强化资金保障。牢牢把握国家政策性开发性金融工具、专项债等机遇，推动一批交通、能源、水利、环保和新基建项目纳入国家、省项目清单，切实推动资源有效整合，努力实现向资产、资本、资金的转化。
要强化用地保障。坚持“计划指标保重点、一般用地靠挖潜”，充分利用“危污乱散低”整治这个抓手，大力实施“腾笼换凤”攻坚行动，加大批而未供、供而未用土地消化、新增用地要素保障和低效用地再开发力度，全面推动用地向大项目、好项目倾斜，为项目落地提供空间承载。
强化环境容量保障。全方位挖掘污染减排潜力，加快淘汰落后产能，减少污染物排放总量，为重大优质项目建设腾出环境容量。着力转变能源生产消费模式，谋划布局更多绿色项目，积极向上争取用能指标，切实保障重大项目用能需求。
强化跟踪服务保障。各板块各有关部门要主动对接，靠前服务，在项目落地建设的全周期中当好“店小二”“急郎中”。持续畅通项目审批“绿色通道”，进一步简化流程，提升效率；对项目推进中存在的问题进行清单式管理，定时解决、列单销号，为项目建设营造一流的“软环境”。
各级干部要压实责任、凝聚合力，以干部新面貌开创项目新局面。要强化责任落实，始终突出“一把手”抓、抓“一把手”；鲜明用人导向，坚持“以项目论英雄、凭实绩用干部”；营造浓厚氛围，不断推动招商引资比起来、项目建设赛起来，在重大项目招引建设这个生动实践中大胆干、拼命干、科学干。乔俊杰要求
全区上下要守牢安全底线，加强值班值守，做好各类突发事件的应急处置准备工作，保障群众生命财产安全和社会大局平安稳定。要切实抓好新阶段疫情防控，稳妥有序实施“乙类乙管”，聚焦“保健康、防重症”，全力以赴做好农村疫情防控工作，千方百计做好医疗物资和药品保障，充足贮备相关药品，畅通就医渠道。要充分发挥好基层网格作用，做好老年人的健康监测，全力保障老年人生命安全和身体健康。要加大宣传引导力度，做好政策解读和科普宣传，积极引导农村群众加强自我保护、减少聚集性活动，理性购药、科学用药，当好自身健康第一责任人。要真情关心关爱一线医务人员，加大力度做好送温暖工作。此外，各级各部门要全力以赴保障社会稳定，持续做好生态环保工作，扎实做好民生服务保障工作，确保人民群众度过一个欢乐祥和的节日。
要保持大抓项目、抓大项目、抓好项目的劲头不松、力度不减。坚持目标导向，按照目标任务进行分解细化，将项目攻坚贯穿全年工作，做到心中有目标、手上有行动、脚下有速度。要强化项目招引，紧扣“95X”产业体系，聚焦高端装备、智电汽车、工业机器人、集成电路以及氢能产业等重点领域，集中力量引进产业链核心企业和上下游配套企业，放大产业集群效应。持续培育挖潜，聚焦龙头企业、链主企业和上市企业，强化培育和服务，鼓励企业对内辐射带动、以商引商，对外增资扩股、兼并重组，推动企业向基地化、总部化、平台化方向发展。
要保持项目推进的节奏不乱、速度不降。以大抓大干为基础、高频调度为重点、督查考评为抓手，切实提升项目推进效率，形成更多实物量、投资量。要浓厚建设氛围。深化“133”项目推进模式，健全覆盖项目全周期的工作机制，保证每个时间段都有一批项目在谈、一批项目签约、一批项目在建、一批项目竣工投产，将项目数量、质量和推进效率维持在较高水平，持续掀起重大项目建设推进热潮。要高频调度统筹，持续强化项目力量统筹、信息统筹、资源统筹，确保项目建设快推进、快突破。
要保持企业投资的信心不变、热度不退。坚持从“用户思维”和“客户体验”出发，坚持把企业发展需要的、制约企业发展的，作为我们优化营商环境的落脚点、着力点，持续滚动推出一批从小切口出发，能够精准解决某一类问题痛点的举措，以良好环境集聚优质项目、保障项目推进。
会上，区发改局通报2022年全区重点项目推进情况，并围绕2023年全区重点项目工作表态发言。武进国家高新区、西太湖科技产业园、区商务局、洛阳镇及经发集团主要负责人围绕相关工作作表态发言。
中共常州市武进区委宣传部 出品
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