千亩沃土做“车间”众多农民当“工人”br——湖滨全产业链之农业转型记
据了解，截至8月底，湖滨生态农业开发公司(以下简称湖滨农业公司)在洛宁县东宋镇和马店镇两地完成土地流转2000余亩。这些土地将成为湖滨的“第一车间”，而当地的农民将转变成当代的新型“地主”和工作于“第一车间”的产业工人。
据了解，截至8月底，湖滨生态农业开发公司(以下简称湖滨农业公司)在洛宁县东宋镇和马店镇两地完成土地流转2000余亩。这些土地将成为湖滨的“第一车间”，而当地的农民将转变成当代的新型“地主”和工作于“第一车间”的产业工人。
据了解，截至8月底，湖滨生态农业开发公司(以下简称湖滨农业公司)在洛宁县东宋镇和马店镇两地完成土地流转2000余亩。这些土地将成为湖滨的“第一车间”，而当地的农民将转变成当代的新型“地主”和工作于“第一车间”的产业工人。
目前2000余亩地的管理模式和种植模式是什么？这2000亩地的运作对农户意味着什么？带着这些疑问，记者采访了湖滨农业公司的相关负责人。
该负责人说，目前流转承租的2000余亩土地是湖滨的自属基地。湖滨完全按照公司化标准进行管理。日常管理需要100人左右，种植、收获等农忙时节公司还要雇用大量的季节性工人。
为了保证原材料品质和果品供应，从农民手中流转过来土地，建起规模化自属基地是途径之一。通过该途径，农民把土地租赁出去，自己从土地耕种中“解放”出来，并且每年都能收取一定租金。种地的农民就此转变为当代新型“地主”。
“千亩沃土成车间”，这将成为湖滨农业产业化的形象描述。农民出租土地给企业，也就从土地上“解放”出来，彻底改变了农民传统的种植方式，由昔日的农民变成既不离土又不离乡的工人；当农民在涉农企业的“第一车间”工作，他的身份就变成了领取工资的产业工人。
据悉，湖滨农业公司自属的2000余亩基地所需的日常管理工人和季节性工人将主要为当地农民。也就是说，当地部分农民将不用到外地打工，在家门口就可以工作。农民就地就近转变为产业工人。
该负责人说，以2012年当地人均工资来看，女工每天工资40元左右，男工每天工资60元左右。以此估算，农民转变成工人以后，每月收入高的将近2000元，低的每月也有1000多元。每月的收入都超过了原来种植普通农作物一年的收入。
此外，将来在基地打零工的更多是农村中青年留守妇女，而男青壮年劳力通常到城里去打工。这预示着农民从土地上“解放”出来，劳动力要素也将重新按照各自条件进行有效配置。
农民利益的实现，最终要依靠市场的不断开拓和产品的成功销售。那么湖滨能够做到吗？该负责人说，从国际来看，以德国为例，当地苹果汁饮料是消费者的首选，人均消费13L,德国的人口有8000多万，其苹果汁主要靠进口。可想而知，这是个多么庞大的苹果汁消费市场。
从国内来看，发达国家人均消费果汁12L，而我国人均消费不足1L，随着我国居民生活水平的不断提高，国内市场对果汁的需求量也越来越大。
浓缩苹果汁是世界水果中除橙汁以外的第二大品种,属于绿色纯天然农产品,浓缩苹果汁行业属于朝阳产业。尤其是中国加入WTO后,苹果浓缩汁是我国农副产品加工在国际市场上具有绝对竞争力的产品，也是我国最有希望做成世界范围内最大、最强的产业。
湖滨正是瞄准日益增长的国内外市场需求，通过果汁深加工带动上游的农业产业链的种植机构调整。
湖滨有的放矢，面对广阔的市场前景，背靠洛宁资源和气候优势，脚踏实地，必将通过农业结构调整升级，实现惠农富农的愿景。
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